CERTIFIED QUALITY AUDITOR

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21 DE AGOSTO

DURACIÓN

48 HORAS

MODALIDAD

VIRTUAL SINCRÓNICA

INVERSIÓN

$520

DESCRIPCIÓN:

El analista de procesos de calidad certificado por ASQ es un profesional quien, en apoyo y bajo la dirección de ingenieros de calidad o supervisores, analiza y resuelve problemas de calidad y está involucrado en proyectos de mejora de la calidad.

CONTENIDO:

    • Conceptos y herramientas de calidad:
      • Conceptos de calidad:
        • Planeamiento de la calidad.
        • Estándares, requerimientos y especificaciones de calidad.
        • Costos de calidad.
        • Documentación de la calidad.
      • Auditorías de calidad:
        • Tipos de auditoría.
        • Componentes de la auditoría.
        • Roles y responsabilidades de las auditorías.
        • • Herramientas de la calidad.
      • Dinámicas de equipos:
        • Tipos de equipos.
        • Técnicas para el crecimiento de los equipos.
        • Roles y responsabilidades de los equipos.
        • Conflictos.
        • Entrenamiento y evaluación.
      • Ética y conducta profesional.
    • Resolución de problemas y mejora:
      • Modelos de mejora continua.
      • Técnicas para la mejora de procesos:
        • Seis Sigma.
        • Lean
        • Bechmarking
      • Herramientas para la administración de la calidad y proyectos:
        • Herramientas básicas para la administración de la calidad.
        • Herramientas para la administración de proyectos.
        • Función de pérdida de Taguchi.
    • Análisis de datos:
      • Términos y definiciones:
        • Estadística básica.
        • Distribuciones básicas.
        • Conceptos de probabilidad.
        • Conceptos de confiabilidad.
        • Escalas de medición.
      • Tipos de datos y métodos de recolección.
      • Muestreo.
      • Análisis del sistema de medición (MSA).
      • Control estadístico de proceso (SPC):
        • Límites de control y especificación.
        • Gráficos de control para atributos.
        • Gráficos de control para variables.
        • Medidas de capacidad de proceso.
        • Causas comunes y especiales de variación.
        • Gráficos de datos.
      • Análisis estadístico avanzado.
        • Modelos de regresión y correlación.
        • Pruebas de hipótesis.
        • Diseño de experimentos (DoE).
        • Análisis de varianza (ANOVA).
    • Relaciones cliente – proveedor:
      • Clientes y proveedores internos y externos.
      • Métodos para la satisfacción de clientes.
      • Sistemas de aprobación para productos y procesos.
      • Administración de suministros.
      • Identificación, trazabilidad y estado de materiales.
      • Acciones preventivas y correctivas:
        • Acciones preventivas.
        • Acciones correctivas.

 

Este curso tiene una duración de 24 horas.

PHIL CROSBY

El éxito o el fracaso de una organización se debe a la efectividad del líder; esto es más la regla que la excepción. El líder es quien imprime el estilo de vida a la organización. Esto se da tanto en una acción positiva directa como en una acción

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