DESCRIPCIÓN:

 

La gestión del riesgo es un elemento requerido en las nuevas versiones de las normas de sistemas de gestión y permite darle un enfoque preventivo al sistema, de tal forma que se puedan administrar los riesgos y oportunidades antes de que se materialicen. Debe formar parte integral del análisis que cada Organización realice, considerando los factores internos y externos que puedan afectar al negocio, como los requerimientos de las distintas partes interesadas.

Una buena administración del modelo de gestión del riesgo, fundamenta el enfoque preventivo que la Organización debe tener en su ruta hacia la mejora continua.

OBJETIVO:

 

Dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para administrar el modelo de gestión del riesgo, tomando buenas prácticas de estándares internacionales como ISO ISO 31000:2018 e ISO 9001:2015.

DIRIGIDO A:

 

Personal involucrado con la administración de los sistemas de gestión y con la mejora continua en su Organización. Dueños de proceso que deben ser parte de la gestión de los riesgos y oportunidades.

CONTENIDOS:

 
  • Conceptos generales del pensamiento basado en riesgos
  • Principios de la gestión del riesgo
  • Marco de referencia para la gestión del riesgo, para que ésta se convierta en parte de la gestión global del negocio
  • Gestionando el riesgo:
    • Comunicación y consulta
    • Contexto de la organización
    • Identificación del riesgo
    • Análisis del riesgo
    • Evaluación del riesgo
    • Tratamiento del riesgo
    • Monitoreo y revisión
  • La gestión del riesgo como una herramienta de prevención en el accionar de los procesos.

REQUISITOS:

 

Conocimiento de la norma ISO 9001:2015

 

PHIL CROSBY

El éxito o el fracaso de una organización se debe a la efectividad del líder; esto es más la regla que la excepción. El líder es quien imprime el estilo de vida a la organización. Esto se da tanto en una acción positiva directa como en una acción

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