PROFESSIONAL SCRUM MASTER
DESCRIPCIÓN
El presente curso de preparación se basa en el texto “the Scrum Guide, The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game” el cual es la base de Scrum Alliance para certificar a los profesionales bajo el estándar SCM.
Los candidatos se esperan, asimilen conocimientos en el Scrum Framework que implica, ROLES, EVENTOS Y ARTEFACTOS.
Se espera también que el participante incorpore los principios de Scrum y prácticas tales como la diligencia, la paciencia y el compromiso a la mejora continua. Scrum es un marco de trabajo, no una metodología que se pueda prescribir.
OBJETIVO
Generar las competencias necesarias de conocimiento y habilidad para administrar proyectos de acuerdo con el “Scrum framework”. Los objetivos de aprendizaje son:
- Lean, Agile, y Scrum
- Competencias clave del Scrum Master
- Servicios para el equipo de desarrollo
- Servicios para el “product owner”
- Servicios para la organización
DIRIGIDO A
Sabemos lo importante que es la confianza en toda relación. Nuestro programa Building Trust puede ayudar a sus líderes y a los miembros de su equipo a aprender cómo generar confianza en el lugar de trabajo y cómo repararla cuando se rompe. Con base en 30 años de investigación, nuestros expertos en confianza han desarrollado un modelo de confianza simple pero poderoso que proporciona un lenguaje y un marco común, centrado en los comportamientos específicos que generan confianza. Con el programa Building Trust, las personas pueden comprender el impacto de sus comportamientos en la creación o erosión de la confianza, y pueden identificar aquellos aspectos que necesitan atención para construir y mantener relaciones de confianza.
- Se impartirán clases magistrales y participativas basados en los siguientes documentos:
Scrum Guide, scrumguides.org - Agile Manifesto, four values and 12 principles, agilemanifesto.org
- Scrum values, scrumalliance.org/why-scrum/core-scrum-values-roles
- Scrum Alliance Scrum Foundations Learning Objetives
Las clases corresponderán a un 50% del tiempo en revisión de materia, conceptos y creación y creación de conocimiento, el otro 50% será práctico.
CONTENIDOS
LEAN, AGILE Y SCRUM
a.Teoría de Scrum
b.Roles de Scrum
c.Eventos Scrum y transparencia de artefactos
d.Sprint y sus incrementos
e.Planificación del Sprint
f.Scrum diario
g.Revisión del Sprint
h.Retrospectiva del Sprint
i.Product Backlog
j. Sprint Backlog
k. Definición de lo “hecho” (Definition of Done)
COMPETENCIAS DEL SCRUM MÁSTER
a. Facilitaciónb. Coaching
SERVICIOS AL EQUIPO DE DESARROLLO
a. Scrum Máster como un Líder-Servidor
b. Valor de las prácticas de desarrollo
SERVICIOS AL “PRODUCT OWNER”
SERVICIOS A LA ORGANIZACIÓN
a. Librando obstáculos
b. Coaching a la organización
EVALUACIÓN
Se realizará al final del training una prueba de conocimientos, basada en el Scrum framework, mediante plataforma, lo que implica la emisión de un certificado de aprovechamiento bajo los estándares de Scrum-Agile, nota mínima de aprobación 75 (según Scrum Alliance).
Materiales
- Folleto de curso
- Acceso a plataforma E-learning de curso
PHIL CROSBY
El éxito o el fracaso de una organización se debe a la efectividad del líder; esto es más la regla que la excepción. El líder es quien imprime el estilo de vida a la organización. Esto se da tanto en una acción positiva directa como en una acción