DESCRIPCIÓN:
 

El taller de diseño de operaciones Lean, muestra cómo evolucionar la transformación Lean de un enfoque aislado de mejoras a transformar los sistemas de producción de la planta al implementar un sistema de control de producción Lean.

El curso irá desarrollando paso a paso las etapas para implementar flujo continuo, producción nivelada y pull.

OBJETIVOS:
Al final de la capacitación los participantes estarán en capacidad de desarrollar un sistema de control de la producción Lean.
 
CONTENIDOS:

Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.

  • Revisión del análisis del Takt.
  • Flujo Continuo.
    • Productos adecuados.
    • Identificación de elementos de trabajo.
    • Niveles de Automatización.
    • Distribución del Espacio Físico.
    • Cálculo de Operadores.
    • Diseño de Celdas.
  • Recolección de la información necesaria para el análisis.
  • Paper Kaizen.
  • Caminatas Gemba de implementación.
  • Caminatas Gemba de Revisión de Avance de la implementación.
  • Construcción de Supermercados.
    1- ABC de productos.
    2- Cálculo de tamaño de supermercados.
    3- Organización de Supermercados.
  • Recolección de información para construcción de supermercados.
  • Paper Kaizen.
  • Caminatas Gemba de Implementación.
  • Caminatas Gemba de revisión de avance de implementación Pull.
  • Pacemaker.
    • ¿Dónde Programar la cadena de valor?
    • ¿Cómo nivelar la producción?
    • ¿Cómo nivelar el marca pasos?
    • ¿Cómo trasladar la demanda al proceso marca pasos?
  • Recolección de información para definición de pacemaker
    Paper Kaizen.
    Caminata Gemba de Implementación de Pacemaker.
  • Caminatas Gemba de revisión de avance de implementación Pacemaker.
  • Heijunka.
    • Pitch.
    • Construcción del Heijunka.
  • Recolección de información para definición de hejunka.
  • Paper Kaizen.
  • Caminata Gemba de Implementación de heijunka.
  • Caminatas Gemba de revisión de avance de implementación Heijunka.
  • Procesos en lotes.
    • Control de Producción en procesos cadena arriba del Pacemaker.
    • Control de Producción de proesos en lotes cadena arriba del pacemaker.
  • Recolección de información para definición de procesos cadena arriba
  • Paper Kaizen
  • Caminata Gemba de Implementación de procesos cadena arriba

Este curso otorga 8,00 unidades recertificables (RU´s) aplicables para las recertificaciones en CQE y CMQ/OE de la ASQ

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