DESCRIPCIÓN:
SMED (Single Minute Exchange of Die, en inglés) es una metodología estructurada utilizada para reducir el tiempo combinado de preparación y arranque de proceso. Es una herramienta clave en Lean para reducir desperdicios.
OBJETIVO:
Al final de la capacitación los participantes estarán en capacidad de utilizar las herramientas de SMED, para el desarrollo de eventos Kaizen para la reducción de los tiempos de preparación de máquina.
DIRIGIDO A:
Todas aquellas personas que busquen reducir los tiempos de preparación y ajuste de procesos.
CONTENIDOS:
I. TEMA 1. INTRODUCCIÓN A SMED (5 HORAS)
A. Pensamiento Lean.
B. Conceptos generales SMED.
C. Evento Kaizen SMED.
D. Identificar posibilidades de SMED en planta.
II. TEMA 2 DESARROLLO DE EVENTO KAIZEN SMED (9 HORAS)
A. Selección de un proceso para desarrollar SMED.
B. Desarrollo del Evento Kaizen.
III. TEMA 3 TAMAÑOS DE LOTE (4 HORAS)
A. Determinación de tiempo disponible para los tiempos de preparación.
B. Establecimiento del número de cambios por día.
C. Determinación del tamaño de lote.
D. Especificación del punto de re orden.
PHIL CROSBY
El éxito o el fracaso de una organización se debe a la efectividad del líder; esto es más la regla que la excepción. El líder es quien imprime el estilo de vida a la organización. Esto se da tanto en una acción positiva directa como en una acción
ELEARNING
Contamoscon un sistema de aprendizaje en línea
PROYECTO DE MEJORA