CSSYB pxscomadmin 20 de agosto de 2023

SIX SIGMA YELLOW BELT

INICIO

26 DE AGOSTO

DURACIÓN

33 HORAS

MODALIDAD

VIRTUAL SINCRÓNICA

INVERSIÓN

$275

DESCRIPCIÓN:

La certificación Six Sigma Yellow Belt está dirigida a aquellas personas que cuentan con roles operativos en la organización y que cuentan con el interés o la necesidad de desarrollar conocimientos básicos en Seis Sigma. Los Yellow Belts pueden ser empleados de niveles operativos o ejecutivos que requieren una visión general de Seis Sigma y del ciclo DMAIC. Esta certificación cuenta con un enfoque de promoción del conceptos y el uso potencial de las herramientas y metodologías de seis sigma dentro de la organización.

OBJETIVOS:

  • Comunicarse utilizando conceptos de Lean Six Sigma.
  • Relacionar los conceptos de Lean Six Sigma a los objetivos generales de la empresa.
  • Utilice el modelo DMAIC de cinco pasos para mejorar los procesos.
  • Participar en la elaboración o refinamiento de un chárter de proyecto.
  • Construir y entender mapas de procesos, diagramas de Pareto, diagramas de afinidad, gráficos de tendencias, gráficos de control, y los histogramas.
  • Identificar la causa raíz de un problema.
  • Utilizar un análisis de modos de fallos y efectos para establecer prioridades de mejora.
  • Cambios en la documentación de procesos y el uso de un plan de control para evitar la reincidencia.

DIRIGIDO A:

Empleados de niveles operativos o ejecutivos que requieren una visión general de Seis Sigma y del ciclo DMAIC.

CONTENIDOS:

SESIÓN I INTRODUCCIÓN A LEAN SIX SIGMA


A. Fundamentos y principios de Seis Sigma
B. Fundamentos y principios de Lean
C. Roles y responsabilidades de Seis Sigma
D. Fundamentos de equipos:

1. Tipos de equipos
2. Etapas de Desarrollo
3. Herramientas para la toma de decisiones
4. Métodos de Comunicación

E. Herramientas de Calidad y Métricas Seis Sigma
1. Herramientas de Calidad
2. Métricas Seis Sigma

RECURSOS:

Los estudiantes tendrán un acceso a la plataforma en línea de PXS donde podrá descargar plantillas, subir tareas y realizar quices y obtener su calificación de forma inmediata con el fin de mejorar el proceso de aprendizaje.

 


SESIÓN II DEFINIR


A. Identificación de proyecto
1. Voz del Cliente
2. Selección de Proyectos
3. Análisis de Partes Interesadas
4. Entradas y Salidas de Proceso

B. Principios de Administración de Proyectos (PM)
1. Charter de Proyecto
2. Plan de Comunicación
3. Planeación del proyecto
4. Herramientas de Administración de Proyectos
5. Seguimiento de Proyectos


SESIÓN III MEDIR (I PARTE)


A. Taller sobre las 7 herramientas de la Calidad


SESIÓN IV MEDIR (I PARTE)


A. Estadística Básica
B. Recolección de Datos
1. Plan de Recolección de Datos

2. Datos Cualitativos y Cuantitativos

3. Técnicas de Recolección de Datos

C. Análisis de Sistemas de Medición (MSA)
1. Definiciones de MSA
2. Repetibilidad y Reproducibilidad de los equipos de medición


SESIÓN V ANALIZAR


A. Herramientas de Análisis de Procesos
1. Lean
2. Análisis de Modos de Fallas y Efectos (FMEA)
B. Análisis de Causa Raíz

C. Análisis de Datos
1. Tipos de Distribuciones de Probabilidad básicas
2. Variación aleatoria y asignable

D. Regresión y Correlación
1. Correlación
2. Regresión
E. Pruebas de Hipótesis


Sesión VI Implementar y Controlar


A. Técnicas de Mejoramiento
1. Kaizen y kaizen blitz
2. Planear-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA)
3. Análisis Costo-Beneficio

B. Herramientas de Control y Documentación
1. Plan de Control
2. Gráficas de Control
3. Control de Documentación
4. Visión Global: Seis Sigma y la Organización


Sesión VII Examen final

REQUISITOS:

El programa de certificación Yellow Belt de PXS incluye examen de certificación local. El examen de la ASQ para la certificación internacional es en inglés y el monto se cancela directamente con ellos en asq.org

Este curso otorga 2,80 unidades recertificables (RU´s) aplicables para las recertificaciones en CQE y CMQ/OE de la ASQ

 

DETALLES:

No es necesario tener experiencia laboral para poder participar del curso Seis Sigma Yellow Belt, en cuento a los temas de estadística tampoco es indispensable tener conocimientos avanzados ya que está orientado a la parte descriptiva.

EXPERIENCIAS
DE PRIMER NIVEL
“¡Excelente curso! Sin experiencia práctica en este campo, me preocupaba si podría o no dominar algunos de los contenidos, en particular los de estadística. Recomiendo el curso de Green Belt para cualquier personas no solo para el área de manufactura sino también para la parte de servicios con el fin de mejorar sus habilidades y oportunidades de promoción en empresas con un enfoque en la mejora continua , tal es el caso del impacto de este curso que atribuyo un porcentaje significativo al puesto que recientemente adquirí en el área de liderazgo de Amazon para Brasil”
dax-270x270
Dierichs Castillo Membreño
¡Espectacular! Así se resume un curso de la magnitud de una certificación Green Belt impartida por PXS, ya que clase con clase te enseñan a explorar tu lado analítico, crítico e innovador para así lograr definir, medir, analizar, mejorar y controlar alguna oportunidad de mejora que pueda generar impacto dentro de tu organización. Como un egresado más de PXS recomiendo 100% todas y cada una de las certificaciones basadas en la mejora continua y de paso felicito al gran director de PXS don Edwin Garro por el increíble aporte que está realizando al desarrollo industrial (bienes y servicios) de Costa Rica.
WhatsApp-Image-2017-12-11-at-16.29.06-270x270
Olman Cortés Alfaro
Mi experiencia en el curso de Green Belt en PXS fue muy buena, tuve la oportunidad de aprender más sobre esta metodología, y llevarla a la realidad con un proyecto aplicado en mi empresa que ha dado resultados muy positivos. Es mucho más bueno cuando te haces consiente que todas las empresas necesitan Lean para manejar sus procesos porque te abre la posibilidad a ser más eficiente, encontrar desperdicios, o la solución a muchos problemas que pueden causar un gran impacto a en términos de tiempo, dinero y recursos.
Daniela-Soto-Duarte-270x270
Daniela Soto Duarte

BLOG SOBRE LOS NIVELES SIGMA

Este blog es un guía rápida para ayudar a los departamentos de Recursos Humanos a escoger la certificación “belt” correcta para el profesional correcto.

ELEARNING

Contamoscon un sistema de aprendizaje en línea

PROYECTO DE MEJORA

Resultadosexitosos