DESCRIPCIÓN:
El taller de diseño de operaciones Lean, muestra cómo evolucionar la transformación Lean de un enfoque aislado de mejoras a transformar los sistemas de producción de la planta al implementar un sistema de control de producción Lean.
El curso irá desarrollando paso a paso las etapas para implementar flujo continuo, producción nivelada y pull.
OBJETIVOS:
Al final de la capacitación los participantes estarán en capacidad de desarrollar un sistema de control de la producción Lean.
CONTENIDOS:
INTRODUCCIÓN – PRODUCIR PARA EL TAKT
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.
SEGUIMIENTO 1 – FLUJO CONTINUO
- Revisión del análisis del Takt.
- Flujo Continuo.
- Productos adecuados.
- Identificación de elementos de trabajo.
- Niveles de Automatización.
- Distribución del Espacio Físico.
- Cálculo de Operadores.
- Diseño de Celdas.
TALLER FLUJO CONTINUO
- Recolección de la información necesaria para el análisis.
- Paper Kaizen.
- Caminatas Gemba de implementación.
SEGUIMIENTO 2 – PULL
- Caminatas Gemba de Revisión de Avance de la implementación.
- Construcción de Supermercados.
1- ABC de productos.
2- Cálculo de tamaño de supermercados.
3- Organización de Supermercados.
TALLER PULL
- Recolección de información para construcción de supermercados.
- Paper Kaizen.
- Caminatas Gemba de Implementación.
SEGUIMIENTO 3 – PACEMAKER
- Caminatas Gemba de revisión de avance de implementación Pull.
- Pacemaker.
- ¿Dónde Programar la cadena de valor?
- ¿Cómo nivelar la producción?
- ¿Cómo nivelar el marca pasos?
- ¿Cómo trasladar la demanda al proceso marca pasos?
TALLER PACEMAKER
- Recolección de información para definición de pacemaker
Paper Kaizen.
Caminata Gemba de Implementación de Pacemaker.
SEGUIMIENTO 4 – HEIJUNKA
- Caminatas Gemba de revisión de avance de implementación Pacemaker.
- Heijunka.
- Pitch.
- Construcción del Heijunka.
TALLER HEIJUNKA
- Recolección de información para definición de hejunka.
- Paper Kaizen.
- Caminata Gemba de Implementación de heijunka.
SEGUIMIENTO 5 – PROCESOS CADENA ARRIBA
- Caminatas Gemba de revisión de avance de implementación Heijunka.
- Procesos en lotes.
- Control de Producción en procesos cadena arriba del Pacemaker.
- Control de Producción de proesos en lotes cadena arriba del pacemaker.
TALLER PROCESOS CADENA ARRIBA
- Recolección de información para definición de procesos cadena arriba
- Paper Kaizen
- Caminata Gemba de Implementación de procesos cadena arriba
Este curso otorga 8,00 unidades recertificables (RU´s) aplicables para las recertificaciones en CQE y CMQ/OE de la ASQ
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