DISEÑO DE ENTRENAMIENTOS EFECTIVOS

DESCRIPTION:
 

Invertir en capacitación es estratégico para el crecimiento de una empresa. Esto es válido, siempre y cuando los entrenamientos sean efectivos. La efectividad se valida cuando el participante o colaborador logre aplicar lo aprendido en mejores conductas que le permitan lograr mejores resultados, de lo contrario, el entrenamiento sería un fracaso.

A hoy es muy común escuchar ¨que el malo de la película¨ son los encargados de formación y capacitación.   Reconocemos dos causas detrás de esta observación — o quien diseña entrenamientos no entiende la operación o quien dicta el entrenamiento no sabe enseñar.   Buscamos cerrar esta brecha a través de un método especifico para diseñar entrenamientos para adultos.

El arte y ciencia detrás de entrenar a adultos, se hace más efectivo al reconocer el proceso de aprendizaje que el adulto debe sobrellevar. El diseñador de entrenamientos debe considerar esto en su proceso de diseño para asegurar la eficacia del mismo.

OBJETIVO PRINCIPAL:
 

• Aprender a diseñar e implementar entrenamientos efectivos para adultos en ambientes de trabajo.

OBJETIVOS SECUNDARIOS:
 

• Incrementar la satisfacción de los colaboradores.
• Reducir el tiempo invertido del colaborador para lograr competencias necesarias para el puesto.
• Comprender los factores claves para diseñar una experiencia de aprendizaje efectiva.

ADDRESSED TO:
 

Encargados de desarrollar e implementar planes de capacitación y formación de personal.

CONTENTS:
  • Principios de Modelo de Aprendizaje Andragógico de M. Holmes (adult based learning), nivel de compresión.
  • Key Metric , (Métrica de la operación que conecta con el tema del entrenamiento) nivel de aplicación.
  • Assessment Map, nivel de aplicación.
  • Evaluaciones formativas (assessments) nivel de aplicación.
  • Subject Matter Expert (SME), nivel de aplicación.
  • Estilos de Aprendizaje en Adultos, nivel de comprensión.
  • Curriculum Map, identificación de competencias, nivel de aplicación.
  • Objetivos de Aprendizaje (definición de alcance de conocimiento de los skills del temario) nivel de aplicación.
  • Preguntas Orientadoras (guía de alcance) nivel de aplicación.
  • Plan de Curso (Planos finales del curso a diseñar) nivel de aplicación.
  • Principios del Modelo ADKAR y su aplicación para procesos de aprendizaje, nivel de comprensión.

INSTRUCTOR:
FABIÁN GONZÁLEZ
INGENIERO-FABIÁN-GONZÁLEZ

Trabaja el desarrollo personal a través de metodologías basadas en coaching — buscando maximizar rendimiento en el campo laboral y la realización personal. Certificado en Aprendizaje Activo, para trabajar alineación de equipos de alto desempeño. Ingeniero Civil de la Universidad de Texas – Arlington. MBA del INCAE con énfasis en Desarrollo Sostenible. Desde joven ha mostrado interés en el área de desarrollo humano lo que lo llevó a liderar la fundación de C.A.L.L en Grapevine, Texas, la Juventud de Schoenstatt en Costa Rica y posteriormente Casa San Martín también en Costa Rica. En el 2013 escribió su primer libro “El Cohete”, libro de autoformación y motivación personal. Lidera la gestión de cambio (change management) para los proyectos de mejora — habiendo acumulado experiencia en proyectos en pymes y multinacionales.

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